07 diciembre 2011

Something is rotten in Frankfurt when it comes to hotel parking place


Two examples of quite unfriendly and unprofessional manners in two hotels in Frankfurt.
Book there at your own risk.

Hotel Diplomat
Ostendstr. 24-26
Zentrum-Altstadt Frankfurt am Main
60314  Germany

Wednesday 7th December, 22:00
I booked a hotel room at the hotel mentioned above and requested a parking place.
Around 18:00, I called them to make sure the parking place will be available when I got to the hotel and they confirmed both the hotel room and the parking place.
I got to the hotel about 10pm, asked for the parking place and they said there was none available.
I asked why and the guy at the reception said, with rude manners, he could not keep control of everybody who parks there.
As I booked that hotel basically because of the parking, I said, "Maybe I will not take the hotel room". The guy: "up to you"
As I gave my credit card details to booking.com, I asked the receptionist "how can I make sure you will not charge my credit card as a no-show" he says "we will not do it" and I reply "but you also said I will have a parking place and I do not have it, could I please have something in written from you saying you will charge not me" and he replied looking down to his notebook and in a quite unfriendly way "no, I will not give you anything in written".


Hotel Luxor (claiming to be Friendly Hotel in Frankfurt on their website)
Allerheiligentor 2-4
60311 Frankfurt am Main

Wednesday 7th December, 22:30 - on the phone
- Is there any room available for tonight? Do you have parking in the hotel?
- Yes and yes
- Is there a parking place available for me?
- I do not know
- What do you mean by you do not know?
- I do not see the parking from here and I can not control everybody who parks over there.
- So what does it work then?
- You drive your car to the underground parking, you try to find a place available, if you find one, bingo, you park it.
- And what if there is none?
-   will park it on the street
As I did not get it, I asked: "sorry, you said you will park it for me on the street or should I do it by myself ?"
- Do you have driving license?
- Yes
- Well, you can park it by yourself. Why should I drive your car for you?

08 noviembre 2011

Mi candidata favorita para el Senado por Albacete

Los que me conozcáis sabréis que no sigo mucho la política, sinceramente, me parece demasiado enfocada al enfrentamiento dialéctico y no tanto al diálogo constructivo. Trato de estar más al tanto de la realidad económica en donde parece que los números dan otro cariz menos pasional.

Dicho esto, quería haceros llegar una noticia relacionada, precisamente, con la política y es que una buena amiga se presenta a senadora, sí, sí, a senadora.
Para mí eso es un honor, conocer a alguien que tiene la posibilidad de ir al Senado representando a Albacete.

Con ella y con otros amigos, hemos estado comentando las diferencias en los sistemas de votación para el Congreso y para el Senado. En el Congreso, como ya sabréis, eliges un partido y votas a la lista completa del partido. En cambio para el Senado es más flexible, puedes votar a candidatos de varios partidos, sólo tienes que hacer una cruz a cada uno de tus candidatos.

El sistema de votación para el Senado te permite votar a candidatos que encajen con tus ideas políticas y, además, elegir a otros que, incluso encajando menos, te parece que serían excelente senadores.

¡¡¡ Mucha suerte Marisa !!!

Os dejo aquí abajo un cartel con foto de ella y alguna recomendación de voto :-)
Mención en El Dia Digital:
http://eldiadigital.es/index.php?plantilla=periodico_eldiadigital&noticia=17484&preview=ce2765263f466fc6513a2c9688e5bf8b

08 septiembre 2011

"actually" no se traduce como "actualmente" sino como "realmente"

07 septiembre 2011

"in front of" no se traduce como "enfrente de" sino como "delante de"

New pics on moon landing conspiracy theory

Interesting subject. We all have talked at some point about it.
Did they really land on the moon?
If so, what was the point?
Only politics or something else?
Why did not they come back?
Did they not find what they were searching for?
If so, what was that?
Relax, it is Apollo 11 crew during training exercise
Well, there is not much to add from my side to the Wikipedia article about the conspiracy theories.
though Armstrong's camera moved between exposures, the flag is not waving  
Today, via @luisete, I came across some new NASA pictures trying to show footprints and tracks left on moon's surface during landing back in 1969.

As I am not an expert on GIMP nor Photoshop so I will not judge on how easy or difficult would be to trick those pictures.

Find here the original article from NASA
http://www.nasa.gov/mission_pages/LRO/news/lro-briefing-20110906.html

01 septiembre 2011

Curiosidades del turismo en Dinamarca

     Es curioso que la parte más al sur de Dinamarca, en donde he estado las dos últimas semanas, es el punto más al norte en el que había estado nunca.
     Me ha llamado la atención el tipo de turismo que se ve y se practica por aquí, ya que siempre he sido más asiduo al estilo "sol y playa" que a lo que uno puede disfrutar por aquí.
     Dinamarca es un país pequeño y rico, por lo que uno podría esperar que estuviese, digamos, lleno. Pues bien, en la zona en donde estoy "Gedesby" uno ve a gente de tanto en tanto, incluso saludas a los que te cruzas.
   En la playa ves un grupo de gente cada kilometro, el silencio es constante, hasta los niños lloran en voz baja .... Bares y cafeterías hay dos en 10 kms al redonda, nada de discotecas y sitios de marcha, los supermercados cierran a las 5 y media. En suma, un sitio muy muy tranquilo.


     También podría uno esperar que al ser el danés un idioma muy minoritario, hablado solamente en Dinamarca, la gente fuese a tener fluidez en alemán o inglés. Pues eso no se cumple en esta zona del país, la gente te entiende y habla un poquito ambos idiomas, pero no con fluidez. No como ocurre en Holanda, ejemplo de otro idioma minoritario, en donde es habitual encontrar a personas con fluidez en holandés, alemán e inglés.

     Quizá lo más significativo, según mi punto de vista es que únicamente los ciudadanos daneses puede comprar propiedades inmobiliarias en Dinamarca. Eso hace que el alquiler de viviendas sea el modo más habitual, si no el único, de organizar unas vacaciones aquí. Veo aquí dos consecuencias claras, la primera es que la riqueza que llega al país a través del turismo, lo hace de una forma lenta, constante y sostenible. La otra es que la especulación, aunque posible, está limitada a los especuladores locales.

     Para terminar, está el tema de las arañas. Aquí no quitan las telarañas, están en todos los rincones. La cosa es que están seguros de que las arañas no van a entrar en las casas, ni van a molestar, al menos las que tienen una cruz a la espalda (DK: Korsedderkop, Latin: Araneus diademata, DE: Kreuzspinner, ES: araña de jardín). Esas se quedan siempre fuera. Como la gente no las mata y se identifican claramente por la cruz, han proliferado mucho y las encuentras por todas partes.

   Había leído algo similar de unos cangrejos de la costa de Japón que tienen algo parecido a una cara en la espalda. Surgió la leyenda de que la cara era de un emperador y la gente, por respeto a la memoria del emperador no los comía y también hay muchísimos por allí.

09 agosto 2011

PMI-SP certification added to my CV


Yesterday, 8th Aug, I took the exam for the PMI-SP (Scheduling Professional) certification issued by PMI and I passed :)

Information of the exam that may be of your interest.
  • 170 questions, 3,5 hours.
  • There was one question with two answers exactly the same. It makes it easier because on can discard those immediately but it is the first time something like that comes across.
  • There were many questions regarding Performance Reporting and some (more than I wanted/expected) were not specifically mentioned in the preparation material.
  • I found some (3 or 4) mistakenly phrased questions. One was asking for techniques while all the possible answers were processes and other one was stating "project management plan" when it was actually meaning "project schedule".
  • Earn Value Management and Network scheduling questions were not too complicated. Easy calculations, doable only understanding the concepts. Abbreviations BCWS, BCWP and ACWP were key in a couple of questions
  • One always finds surprising questions like asking for the "typical" monthly meetings ... well, the only monthly even I have managed in my projects was the payroll / invoicing, everything else was weekly, at least.
About preparation, I took the "Preparation Course PMI-SP Exam", the archived version of it and it was fine. I even recommend the recorded version as it makes easier to follow the course, you can schedule :) breaks and sessions at your own pace. The written material, which includes "Practice Standard for Scheduling" was also sufficient.

The natural next step would be to go ahead with preparations for the PMI-RMP (Risk Management Professional) exam. But it will have to wait as I am focussed on my social media business and Bachbill. Maybe I will try to give some Project Management training.

18 julio 2011

#EatsandTwitts - Valencia

Una vez más y parece que ya van ocho, se celebró en Valencia un Eats and Twitts. La participación fue numerosa, cubriéndose las 50 plazas disponibles. Esta vez coincidió con la Campus Party, así que bastantes "campuseros" nos apuntamos.
Es una buena oportunidad de hablar con gente que, estando relacionada con twitter de alguna manera, no tienen porqué trabajar directamente en social media.
Me tocó la mesa "DM" en la que compartí un buen (que no estupendo) menú con mis compañeros de mesa:
  • Charo (@txapao) que está de vacaciones, dichosa ella :)
  • Pedro (@arpcalidad) que hace consultoría empresarial, aunque no le gusta el término :D
  • Ana, que se encarga de social media marketing en atrapalo.
  • Emma, que se dedica al diseño (web) y que nos dio una tarjeta de visita muy original con unos colores muy monos, acorde con su trabajo.
  • Emilio (@digitalmeteo) al que sigo desde hace bastante tiempo, diría que desde Enero 2008 y al que me ha gustado des-virtualizar finalmente.
  • José .... con Rifalia que, como su nombre indica están en el área de rifas y concursos.
  • Albert (@padres2punto0 ) con su proyecto Padres 2.0 de formación en redes sociales a padres con el ánimo de que ellos puedan entender la actividad que sus hijos tienen en dichas redes.
Bueno, y yo mismo (@mblaya) con mis dos vertientes, @bachbill, un producto SaaS de monetización de contenidos y @blayasocialmedi, proporcionando servicios social media, como soporte a community managers entre otros.

Estaré esperando el calendario de los próximos @eatsandtwitts para intentar volver a pasarme a saludar a @antoniodomingo y otros tuiteros.

22 mayo 2011

Mis notas de #internetestuyo

El viernes 13 asistí al evento "Internet es tuyo" y todavía no había tenido tiempo para publicar las notas que fui tomando durante el mismo.
Antes de las notas, me gustaría comentar que este evento es distinto al resto de los que he asistido, que son bastantes.
  • El tono fue coloquial, distendido y muy poco protocolario.
  • Para empezar, no se dio una agenda con horario exacto de cada charla o ponente, cosa que me parece buy bien, no vale de nada crear expectativas que normalmente no se cumplen.
  • Se contó con Daniel de la Cámara para amenizar el evento y creo que lo consiguió con un humor fino e inteligente. Es un acierto, unas risas entre ponencia y ponencia ayuda a recuperar la concentración.
  • La agenda fue muy variada, desde las experiencias de Carmela Rios sobre periodismo, hasta la charla SEO de Tomás Rufino y Fernando Macía.
  • Lo de tener a Schweppes como patrocinador y que tuviese promoción de gin-tonics desde después de comer, también ayudó y el friky-helado que te daban si lo pedías a través de twitter, todo un puntazo.
Jesus Encinar
  1. Internet esta siendo atacado
  2. Los superusuarios son los amos: crowdsourcing = grupo pequeño supercomprometido
  3. Aumenta el ruido y la señal (+): el % de ruido aumenta con la señal
  4. El precio de los contenidos tiende a cero
  5. Concentración y dispersión a la vez: los lideres son cada vez mas lideres
  6. Facebook es (sera) el nuevo SEO: FB tiene el 25% del trafico
  7. Móviles, it's the internet all over again
  8. Tu negocio puede no ser tuyo
    1. el negocio de seesmic es de twitter, realmente
    2. iphone app es negocio de apple
  9. Ahora sí, el ecommerce ha llegado
    1. hay masa critica
  10. Empezar nunca fue tan barato
    1. Montar idealista costo 600.000€
    2. los 6 primeros meses de FB costaba 150$/month
    3. hay deseo de invertir en internet
Carlos Blanco principales errores que pueden cometer los emprendedores. Entrevista
  • Corporativos
    • reparto de acciones
    • elección de socios
      • empleado <> socio
      • perfiles demasiado parecidos
    • pacto de socios: hay que firmarlo e indicar la dedicación
    • abogados: hay que invertir en buenos abogados
    • cultura: hay que crear su propia cultura
  • Emprendedores
    • perfil de fundadores puede ser demasiado parecido
    • dedicación: el lider debe dedicarse al 100%
    • formación: no escatimar
    • idea: la idea nunca es lo importante, siempre es la ejecución
    • individualismo: creer que no se necesita a nadie. "le di un 5% al tecnico"
    • ambición: a veces falta
    • impacto personal: relaciones de pareja, tener hijos ....
  • Financieros
    • búsqueda de capital: 6-9 meses es el tiempo medio para buscar inversores. Siempre se busca menos capital del que se necesita. Si crees que necesitas 100k, busca 500k y te darán 300k.
    • business plan: hay que ser realistas en las cifras
    • gestión bancaria: es siempre muy complicada
    • cerrar o seguir? el 95% de las start-ups cierran en 5 años
  • Producto
    • software core / no-core
    • subcontratación: no el core
    • SEO: se debe tener SEO desde el principio
    • diseño y usabilidad: no se debe dejar en manos de los informaticos
  • Mercado / modelo de negocio
    • competencia: hay que analizarlo
    • expansión internacional: donde puedes y donde no. Siempre tardas mas en otros paises que en el inicial
    • definición previa modelo de negocio
    • 100% publicidad no es viable
    • focalización inicial y diversificación posterior
    • plan de marketing y ventas: estimaciones de tráfico y clientes
  • ... SABER RECONOCER ERRORES.

21 mayo 2011

:-( Fwd: Solicitud de invitación TEDxMoncloa


From: "TEDxMoncloa" <tedxmoncloa@actualgrupo.com>
Date: 20 de mayo de 2011 15:05:49 GMT+02:00
Subject: Solicitud de invitación TEDxMoncloa


Estimado/a Unhappy,
Muchas gracias por tu solicitud para asistir a TEDxMoncloa. Como sabrás, TED limita a 100 personas el número máximo de asistentes para este tipo de eventos TEDx. Por esta razón, no hemos podido atender todas las solicitudes de invitación de personas como tú que nos han demostrado su interés por asistir al evento.
En cualquier caso, podrás seguir en directo TEDxMoncloa vía streaming a través de www.tedxmoncloa.com.
Muchas gracias,
Equipo TEDxMoncloa.

21 abril 2011

MacBook Internet Connection Sharing — Office Cafe

A great feature of Mac OS X is the ease of sharing your Internet connection. For example, you are in a hotel with your family or coworkers, you have wired or cellular Internet access (this includes EVDO cards, USB cell cards, etc.), but more than one of you needs to be connected at the same time. With your MacBook, MacBook Pro, or MacBook Air (with optional USB-Network connector), you can share your connection safely and securely!

MacBook Internet Connection Sharing — Office Cafe

29 marzo 2011

Mis impresiones sobre la charla en el Master de Empresas Multinacionales


El 25 de Marzo de 2011 tuve la oportunidad de dar una charla para los alumnos del Máster de Empresas Multinacionales  que organiza el Centro Carlos V de la Universidad Autónoma de Madrid ... uufff, tomad aire :)
   Lo cierto es que iba preparado para una sesión, más en la línea de lo que se entiende por "ponencia", en tono formal, casi académico. Pues bien, el tono fue muy relajado, desde el principio, cuando Fernando Úbeda - Dirección del Centro de Formación Continua de la UAM y buen amigo mío - me presentó como una persona "rara" por vivir en Alemania y por estar al tanto de los últimos avances en las áreas de internet y tecnología en general. Por supuesto, lo tomé como un piropo, como lo que era.


   Tenía preparado material sobre cómo las diferencias culturales pueden afectar a la gestión de proyectos internacionales y cómo uno debe aprender a detectarlas, asimilarlas y evitar que afecten al proyecto en sí. Tuve la suerte de que todos los alumnos ya están viviendo la experiencia internacional, ya que ninguno era de nacionalidad española, con lo que lo que podía haber sido una ponencia, se transformó en una auténtica y enriquecedora charla de intercambio de experiencias. Las mías como español trabajando con personas de otros países europeos y ellos, como iberoamericanos que estudian y trabajan en España. Lo dicho, muy entretenido y enriquecedor.


   Luego pasamos a la parte de Social Media que comenzó con un repaso a las redes sociales más conocidas (Facebook, Twitter, Linkedin, Blogs ...), algunos comentarios sobre Google y luego seguir con una descripción de lo que es Marketing Online y su aplicación práctica.
Ahí tengo que decir que los alumnos del Máster tienen cierto margen de mejora, por ejemplo sólo un par de ellos (de unos 25) tenían blog, no todos tienen su perfil profesional en Linkedin y su uso de twitter es muy marginal. Animo chicos, seguro que lo encontráis útil, sobre todo si os enfocáis en entorno internacional.


Las referencias que utilicé son las siguientes:
-- "Making cultural intelligence one of your signature skills" de Bill Richardson. Desafortunadamente no puedo compartir el contenido con vosotros, ya que es un artículo de pago y no tengo derecho a la distribución. De cualquier modo, buscando "cultural intelligence" y "cultural differences" seguro que encontráis buen material sobre este tema.


-- Las estadísticas sobre idiomas en Europa las saqué de Eurostat, en concreto de este informe "Europeans and their languages"


Os dejo aquí los enlaces a las presentaciones


Gestión de Proyectos Internacionales: http://www.slideshare.net/mblaya/uam-25-032011
y Social Media: http://www.slideshare.net/mblaya/social-media-25-032011


Lo dicho, fue un placer que no me importaría que se repitiese.

22 marzo 2011

Gestión de Proyectos Internacionales

Ya tengo casi terminada la presentación de Gestión de Proyectos Internacionales y éste es el índice:
  • Indice de Gestión de proyectos internacionales:
  • Internacionalización
  • Diferencias culturales
  • Diferencias Idiomáticas
  • Equipos virtuales
Utilizaré este presentación por primera vez en una ponencia para el Master de Empresas Multinacionales de la Universidad Autónoma de Madrid el 25 de Marzo.

Y aquí podéis ver el índice en formato transparencia.

17 marzo 2011

Disolución que no desaparición de los Templarios


Ultimamente estoy leyendo bastante sobre los templarios y me parece un tema muy interesante, la verdad.
     Hace unas semanas que terminé un libro que lo trataba con un formato histórico y ahora estoy leyendo Iacobus de Matilde Asensi que aborda el tema como novela.
     Como muchos sabréis, la Orden de los Templarios fue fundada en tiempos de las Cruzadas para conquistar y proteger Tierra Santa de los musulmanes. Fue la primera orden religiosa en la que los monjes eran guerreros y como la religión y la guerra eran los dos principales factores de reconocimiento de la época, el hecho de poder ejercer ambos a un tiempo, hizo que la Orden creciese en número y prestigio rápidamente.
     Realmente, la Orden tuvo una existencia real bastante corta comparada con el tiempo que se ha estado hablando de ella, únicamente estuvo activa unos 200 años pero durante ese lapso de tiempo realizó unos avances extraordinarios.
     Una de las razones de que su eficiencia fue que tenían su propia jerarquía interna, independiente de la jerarquía eclesiástica y rendían cuentas, en última instancia, el Papa en lugar de a los reyes de los países donde ejerciesen sus actividades. Esto les dio una autonomía muy grande y se convirtieron en verdaderos innovadores adelantados a su época.
     La tarea de conquistar y proteger Tierra Santa no era sencilla por muchos motivos. Uno de ellos fue la enorme distancia geográfica entre los poderosos reinos cristianos - correspondientes a los actuales Francia, España, Reino Unido e Italia - y el territorio a conquistar y defender. Además, si el viaje se hacía por tierra, se debían cruzar territorios hostiles para los cristianos, en la zona de los Balcanes y la actual Turquía.
     Ese problema se transformó en una oportunidad para los Caballeros de la Orden de los Templarios, empujándoles a convertirse en unos marineros extraordinarios, llegando a tener control casi total sobre el Mediterráneo durante los 200 años que estuvieron en activo.
     Gracias a este control, se pudo establecer una segura red de transporte marítimo de armas y ejércitos con la que nutrir la larga Guerra Santa. Como también transportaban tesoros y dinero, se convirtieron en depositarios, tesoreros y banqueros de caballeros, nobles y, con el tiempo, de los propios reyes.
     A pesar de su eficacia, buena organización y poder de innovación, no pudieron cumplir con su principal cometido y Tierra Santa fue definitivamente reconquistada por los musulmanes.
     Llegados a ese punto, se trataba de una organización poderosa, muy rica y que no rendía cuentas a los Reyes sino al Papa directamente y que no había podido cumplir la misión que se lo encomendó. Esta situación compuso un escenario en el que los reyes cristianos, liderados por Felipe IV de Francia, pudieron cargar contra ellos con el ánimo de disolver la Orden y poder, así, apropiarse de sus bienes y tener su gran poder e influencia bajo control.
     En aquella época, Francia era el mayor y más poderoso reino cristiano, ya que los reinos de la Península Ibérica todavía embarcados en la Reconquista y los reinos de lo que es ahora Italia estaban guerreando entre ellos. Felipe V utilizó su influencia para hacer Papa a Clemente V y éste, para devolver el favor, disolvió la Orden de los Caballeros Templarios el 22 de Mayo de 1312, repartiendo sus bienes entre los Reyes y la Orden de los Caballeros Hospitalarios, sus más inmediatos competidores, con los que incluso estuvieron en guerra.
     El proceso de disolución fue largo, con torturas, lleno de falsas acusaciones y contradictorias revocaciones pero, finalmente, se culminó. Es legendario, pero parece que muy real, el momento en el último Gran Maestre de la Orden del Temple, Jacques de Molay, desde la hoguera maldijo a Felipe IV, al papa Clemente V y a Guillermo de Nogaret, los tres principales actores del proceso, así como a sus descendientes. La muerte de estos tres personajes en extrañas circunstancias no ha hecho más que alimentar la leyenda de los templarios.
     Digo disolución y no desaparición de la Orden, porque muchos de los monjes templarios se ubicaron en otras órdenes, como la de los Hospitalarios. Por otra parte, algunos reinos como Aragón, Castilla y Portugal, acataron oficialmente la orden papal de disolución, pero en realidad, crearon nuevas órdenes donde los monjes templarios pudieron básicamente seguir realizando la misma labor de antes (detecto aquí un estilo político que me resulta realmente familiar) pero ya absorbidos por la jerarquía eclesiástica y bajo el control de los reyes cristianos.
     De hecho, en libros como el Péndulo de Foucault (Umberto Eco) o el Código da Vinci (Dan Brown), se enlaza la orden de los templarios con la masonería, los rosacruces, el priorato de Sión y otras logias iniciáticas actuales.

Bueno, voy a seguir leyendo y ya os iré contando más ....

22 febrero 2011

Ponencia para la U. Autonoma de Madrid / Lecture for www.uam.es

Estoy preparando una ponencia para el Master en Dirección de Empresas Multinacionales que imparte de la Universidad Autónoma de Madrid con el siguiente contenido:
- Gestión de proyectos internacionales
- Social media marketing

Ya os iré contanto.

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I am preparing a lecture to be given as part of Master on International Business Management organized by Universidad Autonoma de Madrid.
Contents:
- International project management
- Social media marketing

I will keep you posted over here.

24 enero 2011

Would you like to promote your business on social networks?

Social media marketing services involve creation and development of content delivery channels and social media accounts, used to promote and make your content visible, whatever your content is: your business, your products, your personal profile, your articles, your activity, your pictures ....

   Take a look at how it can be done and, should you are interested in promoting your business or personal profile, contact me at mariano (at) blaya.com.es

Social media marketing

Social media, as defined in Wikipedia, is "a group of Internet-based applications that build on the ideological and technological foundations of Web 2.0, which allows the creation and exchange of user-generated content"
   At the moment, promoting a brand or a personal profile on internet involves not only positioning on search engines but also in social media.
   In the last years, a number of social media platforms has become mainstream and are used widely. Let me mention some of them:
Each one of the above has a different technique for marketing campaigns, i.e. on twitter, number and relevance of followers is the key point while, on Facebook, it comes to number of page fans. To get the best of every platform an online marketing campaign must be professionally designed.

11 enero 2011

Como os suena Inmodoor? How does Immodoor sound to you?

>> What do you think about "immodoor.com" as a brand for a real estate portal ... renting, selling properties?

>> Qué os parece "inmodoor.com" como nombre para un portal inmobiliario ... alquiler y venta de pisos?